Để làm ăn thành công: Chọn thứ bạn giỏi, giỏi thứ bạn chọn

Twitter, Instagram, Polyvore có một phẩm chất chung: Họ cực giỏi về một thứ.

Việc chú trọng vào một ý tưởng và dốc sức thực thi chúng là chìa khóa dẫn tới thành công của các doanh nhân, ông Daniel Roberts - tác giả cuốn "Zoom: Surprising Ways to Supercharge Your Career", (tạm dịch: "Tập trung: Những cách bất ngờ để thúc đẩy sự nghiệp") - nhận định.

Trên thương trường thời đại này, bạn không cần một ý tưởng phức tạp, đa chiều để thành công, ông khẳng định. Hãy chọn một thứ mà bạn giỏi, và làm tốt hơn tất cả mọi người khác.

"Ngày nay, rất nhiều công ty mới được thành lập với những ý tưởng tuyệt vời. Việc bạn có một ý tưởng hoàn toàn đột phá hay một ý tưởng dựa trên những gì đã có sẵn, nếu nó rõ ràng và hấp dẫn, sẽ có nhiều người hưởng ứng nó". Ông viết.

Dưới đây là một vài phẩm chất chung của nhưng mô hình kinh doanh thành công như Twitter, Instagram hay Polyvore - các công ty tìm ra một điểm mạnh và khai thác chúng.

Đơn giản hóa công việc làm ăn

Ý tưởng ban đầu cho Twitter là vô cùng đơn giản: Tạo ra một nền tảng để người dùng chia sẻ các trạng thái.

Khi các nhà sáng lập công ty tung ra dịch vụ sử dụng trong nội bộ, các nhân viên yêu thích nó ngay lập tức.

"Nó rất thú vị, đơn giản và thân thiện với người dùng", Roberts viết. "Và bạn hiểu ngay cách sử dụng nó chỉ sau một lúc".

Theo ông, Twitter thành công phần lớn nhờ việc công ty chưa bao giờ đánh mất đi nguyên lý đơn giản hồi khởi đầu, thậm chí cả khi công ty bắt đầu làm tiền từ dịch vụ và thêm nhiều tính năng mới.

"Nếu một ý tưởng đủ thông minh - đơn giản, dễ hiểu và gây nghiện, như Twitter - nó có thể đẩy lùi những vấn đề bình thường có thể đánh gục một công ty".

Loại bỏ "dây mơ rễ má"

Trước khi được thay tên thành Instagram, các nhà sáng lập trang web đặt tên nó là Burbn.

Hồi đó, nó được xây dựng như một ứng dụng chia sẻ ảnh kèm theo địa chỉ. Ý tưởng này nhận được nhiều sự hưởng ứng, nhưng không thành công ngay sau lần đầu ra mắt.

Vì vậy, hai nhà đồng sáng lập là Kevin Systrom và Mike Krieger quyết định "dọn" lại ứng dụng, bỏ mọi tính năng khác và để lại mỗi chức năng chia sẻ ảnh.

"Burbn có quá nhiều tính năng. Họ biết một ứng dụng thành công là một ứng dụng đơn giản chỉ phục vụ một mục đích".

Thật vậy, chỉ một đêm sau khi ứng dụng được tái xuất dưới các tên Instagram vào tháng 10/2010, hệ thống máy chủ đã bị sập trong vòng 2 tiếng vì lượng truy cập quá tải.

Tập trung vào điều bạn giỏi nhất

Khi Jessica Lee lần đầu tiên trở thành Giám đốc điều hành của Polyvore - trang mua sắm trực tuyến phổ biến nhất, bà cho rằng trang web cần được cải tổ một cách nghiêm túc.

Bà bắt đầu loại bỏ nhiều tính năng không liên quan, thu hẹp phạm vi các dự án, và gửi một lời nhắn tới toàn công ty, kêu gọi nhân viên "Xác định những gì ảnh hưởng lớn nhất tới công ty. Sau đó xác định những gì cần loại bỏ".

Bà là người tôn sùng sự đơn giản, Roberts viết. Bà muốn có một giao diện đơn giản, trơn tru cho trải nghiệm người dùng.

"Chúng tôi cố gắng hết sức để tập trung. Vì đến cuối cùng, mọi người sẽ chỉ nhớ một điều về bạn", bà nói.

Theo Bizlive